8 iniciativas para economia circular que você deve implementar

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Categoria: Blog
Escrito por GM&CLOG

Pensar fora da caixa! Esse é o pensamento que guia os modelos de negócio modernos, que visam gerar lucro de forma responsável, sustentável e inovadora. Um grande exemplo disso é a ascensão das iniciativas para economia circular, que, quando bem pensadas, proporcionam muitos benefícios à sociedade e às empresas.

Baseada no conceito de eliminar os desperdícios (rejeitos) e maximizar o uso dos recursos, as iniciativas para economia circular já revolucionam muitos ciclos produtivos, resultando em produtividade, lucratividade e grande qualidade nos produtos, sempre considerando as questões ambientais e sociais.

No entanto, pensar fora da caixa pode até ser simples, mas colocar o plano em ação pode ser um grande desafio – e não existe outra estratégia que não seja praticar.

Por isso, conheça os principais benefícios e as 8 iniciativas para economia circular que empresas podem implementar dentro desse inovador modelo em suas rotinas.

Economia circular: Modelos de negócio sustentáveis e conscientes

Na atualidade, muitos modelos de negócio adotam a economia linear. Ela é baseada nas etapas de extração de matéria-prima, produção, consumo e descarte.

Com isso, há elevado uso de recursos naturais e grande geração de rejeitos, fato que alerta a necessidade de mudança.

Dentro desta necessidade, muitas empresas já começam a pensar “fora da caixa” e modernizar seus negócios, com muitas iniciativas para economia circular sendo colocadas em prática.

A economia circular objetiva a criação de metodologias que permitam a produção consciente, pensada desde a etapa do projeto dos produtos e serviços, estendendo seu ciclo de vida (até seu esgotamento total) e eliminando a geração de rejeitos e de poluentes, mas sem comprometer a qualidade do processo produtivo.

No Brasil, já há muitas empresas que investem em iniciativas de economia circular e se beneficiam com este moderno conceito. Vale conferir alguns exemplos:

  • FairFone: a empresa, de origem holandesa, ganhou destaque por desenvolver smartphones com ciclo de uso estentido, com materiais justos e 100% recicláveis.

  • Ambipar: Referência na prestação de serviços ambientais, a empresa atua em vários projetos de reaproveitamento de matéria-prima da produção, principalmente na indústria de alimentos.

  • Projeto Tampinha Legal, promovido pelo Instituto Sustenplást: estimula a entrega de tampinhas de plástico de garrafas pet em centenas de pontos de coleta espalhados pela cidade de Porto Alegre, permitindo a circularidade da matéria-prima.

Já em todo o mundo, muitas multinacionais entendem a significância deste conceito e investem tempo e dinheiro em economia circular. Podemos citar como exemplos: Adidas, Nike, Coca-Cola, P&G, Phillips, HP, DELL e Unilever.

Benefícios da economia circular

A adoção de iniciativas para economia circular oferece benefícios notáveis, que vão muito além da preservação ambiental. Veja a seguir os principais benefícios que empresas terão ao adotar esse novo conceito.

Redução de custos

Por meio de um modelo de negócio pensado na circularidade desde sua concepção é possível aperfeiçoar os processos e eliminar desperdícios e falhas.

Além do mais, a redução no uso de matérias-primas pode ajudar a diminuir custos sem comprometer a qualidade do produto, otimizando a produção.

Reputação da empresa é fortalecida

Negócios que priorizam o desenvolvimento sustentável de forma verdadeira, podem usufruir de um  fortalecimento de sua imagem e reputação no mercado.

O investimento em práticas de economia circular é um fator cada vez mais decisivo, que pode auxiliar a empresa a se tornar mais competitiva, atendendo também aos anseios da nova geração de consumidores (usuários) que estão chegando no mercado de consumo.

Empresa adquire uma imagem inovadora

Na atualidade, o sucesso de uma gestão empresarial depende de ações inovadoras. Neste cenário, as iniciativas para economia circular demandam muita especialização e soluções cada dia mais inovadoras. Praticar a economia circular é de fato um grande desafio para as empresas, portanto aquelas que de fato investem neste caminho possuem um diferencial de inovação significativo.

Como adotar iniciativas para economia circular na prática?

Como vimos ao longo deste texto, muitas são as iniciativas de sucesso relacionadas à economia circular no Brasil e em todo o mundo. Isso vem incentivando outras empresas a adotar estratégias semelhantes, no entanto elas esbarram em alguns desafios.

Para vencer estes desafios, apresentaremos 8 recomendações que servem para qualquer empresa interessada em colocar em prática a economia circular em seu modelo de negócio.

1. Engaje os stakeholders 

Os diversos públicos que se relacionam com sua empresa (chamados stakeholders) são extremamente relevantes para quando sua empresa for planejar suas iniciativas circulares e, por isso, precisam ser ouvidos.

Além disso, eles poderão desempenhar também um papel importante na implementação da sua estratégia circular. Por exemplo, para fechar o ciclo dos produtos usados, engaje cooperativas de reciclagem e operadores do sistema de logística reversa, engaje também consumidores. Isso permite também que seja construída uma maior fidelização à sua marca.

2. Priorize a estratégia e desenvolva um plano de negócios para sua ação

As iniciativas baseadas em economia circular requerem investimento e isso exige a construção de um plano de negócios. Isso depende do fortalecimento do relacionamento com clientes existentes, obtenção de novos clientes ou abertura a novos mercados.

Tente compreender quais mudanças serão necessárias, o custo disso e quais outros setores precisarão estar envolvidos.

3. Adquira habilidades e treine equipes

Inicialmente é fundamental reforçar a importância da circularidade dentro da empresa. Para isso, o investimento em capacitação e novas habilidades de colaboradores adquire grande importância, sendo este um dos principais fatores de sucesso para inovação.

Assim, ideias inovadoras e com excelência dependem de novas habilidades e competência, além de trabalhar a mudança de mindset, permitindo que a equipe passe a considerar as alternativas circulares como sendo o caminho natural.

4. Engaje e empodere as unidades de negócio

Geralmente, o departamento de sustentabilidade configura-se como o principal responsável pela elaboração da estratégia de migração para a economia circular, mas são as unidades de negócio as grandes responsáveis por implementar e escalar essas iniciativas.

Assim, o sucesso dos projetos depende do envolvimento das unidades de negócio relevantes desde o seu início e, claro, o envolvimento da alta direção da empresa é imprescindível para que qualquer ação neste sentido seja possível.

5. Inicie pelo processo, avance para o produto e então inove seu modelo de negócio

Sua empresa ainda está no começo da jornada em economia circular? Então vale seguir a dica: comece com mudanças menos disruptivas, fazendo com que a empresa adquira experiência em projetos desse tipo.

Em seguida, comece a explorar oportunidades de inovação no nível de produto, como exemplos:

  • Design para otimização do uso dos recursos;

  • Produção pensada na reciclagem futura;

  • Uso de matérias-primas sustentáveis, e assim por diante;

Essa etapa é essencial, pois a experiência faz com que o nível de melhorias possa ser evoluído. Por fim, avalie se há espaço e competências para promover os avanços mais estruturantes e mudanças nos modelos de negócios da empresa.

6. Tenha a colaboração de parceiros externos

Modelos de negócios com iniciativas circulares exigem um conjunto de novas habilidades e formas de pensar. Porém, as empresas mais bem-sucedidas entendem que desenvolver ou adquirir todas essas habilidades internamente é difícil.

Assim, elas identificam o que é necessário e optam pela colaboração de parceiros externos, como startups, instituições de pesquisa, outras empresas e ONGs. A Economia Circular não se constrói de forma individual.

7. Defina indicadores para o business case de economia circular

A única maneira pela qual uma empresa pode provar um business case é ter bons indicadores (KPIs) capazes de medir o progresso. Portanto, defina os indicadores e a regularidade de medição que melhor se enquadram ao seu negócio.

Outra recomendação é investir em ferramentas capazes de comparar cenários, como é o caso da Avaliação do Ciclo de Vida e indicadores de circularidade. Atualmente existem grupos de estudo que estão discutindo exatamente estas métricas, como a ABNT no Brasil (e a ISO internacionalmente). Este é um ótimo momento para sua empresa participar e ajudar com novas ideias para a construção destes indicadores.

8. Faça sempre o bem e comunique essa ação

Sua empresa vem tendo sucesso nas iniciativas para economia circular? Então, não se esqueça de comunicar seus resultados.

Essa comunicação ajuda a atrair novos clientes e fortalecer os relacionamentos existentes. Permite também engajar parceiros e colaboradores, atrair novos investimentos e oportunidades. Isso ajuda com o crescimento de todo o ecossistema circular.

Por fim, é importante citar que muitas empresas já ofertam soluções em economia circular para outras empresas, sempre com projetos modernos, sustentáveis e ideais para modelos de negócio específicos.

Uma das empresas mais inovadoras com este propósito é a GM&C, que domina todas as etapas do processo de reciclagem de eletroeletrônicos no Brasil, fazendo com que seja possível transformar equipamentos usados em matéria prima para a indústria. 

A empresa é reconhecida pelos seus clientes como uma parceira que promove soluções seguras nas áreas de logística e manufatura reversa, contribuindo com a redução de impacto no meio ambiente por meio de iniciativas que contribuem para o modelo de economia circular.

Você quer saber mais sobre as iniciativas em economia circular desenvolvidas pela GM&C? Então confira nosso blog e fique bem informado.